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大联盟定义


游泳俱乐部大联盟是具有法人资格、独立经营的游泳俱乐部自愿申请加入的、不以营利为目的、具有法人资格的联合性民间社团组织,并接受相关业务部门的监督和指导。




大联盟的目标


  贯彻全民健身

通过游泳这一群众基础深厚的运动项目,充分激发群众参与体育活动热情,营造全民健身氛围。

  普及科学健身

加强体育运动指导,通过培训、竞赛等方式,引导群众学习科学、正确的健身方式,培养规律的健身习惯。

  丰富市场供给

建设群众身边的场地,健全群众身边的组织,开展群众身边的活动,大力发展健身休闲项目,开发多层次、多样化的各类体育赛事。

  拓展健身渠道

根据《意见》精神,解决“想健身”、“哪健身”和“能健身”的问题,投资和经营体育设施和场馆,提升人均体育资源量,推进健康关口前移。

  促进职业体育

以丰富的游泳俱乐部资源,引入专业的游泳人才和机制,协助组织培训教练员、裁判员,逐步实现提出对等级运动员、教练员、裁判员等制度资格的审查和处理意见。

  发展体育产业

树立大联盟良好的品牌形象,提高大联盟的社会影响力,建立和完善符合中国国情的群众性游泳联赛体制。整合包括行业人才、体育场馆、媒体资源、商业资源等,以市场化运作方式打造一个体育产业价值平台。





大联盟的定位


与游泳产业链的关系


  1. 积极拓展游泳产业资源,包括场馆、用户、赛事、教练、培训、装备、救生等。
  2. 以大联盟为平台,规范和执行各产业资源的标准、规则。
  3. 实现大联盟资源的产业化、市场化。

与俱乐部的关系


  1. 尊重、不干涉各游泳俱乐部独立经营具体内容。
  2. 落实游泳产业各项标准、规范在俱乐部的执行情况。
  3. 通过大联盟平台的资源整合,与各游泳俱乐部共同发展和经济效益的持续增长。



7大产业


用户

 根据年龄层次和游泳目标对用户群体进行细分,根据不同类型,深耕市场需求。

场馆

 规范场馆安全运营模式,提升场馆运营能力,开发和完善场馆服务范围。

培训

 规范培训市场,分级制定教学标准,实现培训结果实时查询、对比和分享。

教练

 建立教练员资格和等级认证制度,定期组织培训、交流和考核,规范教练员队伍。

赛事

 制定大联盟各项联赛、分站赛等,实现赛事成绩与运动员等级达标和认证。

装备

 针对游泳和救生装备,通过代理、自建品牌或战略合作等方式,实现市场规模和利润最大化。

平台

 提供完善的信息化平台,满足会员对于游泳培训、场馆管理、资源管理、推广服务等各个方面的信息化需求。




成员权利


提供最先进的游泳、救生培训以及场馆经营管理理念


泳池互联,扩大用户权益


教练员、救生员培训和资格认证


教练员、救生员等工作人员输送


优惠、完善的保险经纪服务


品牌使用权,提升场馆信用等级和扩大知名度


联盟众筹投资,分享投资成果


联盟赛事资源分享


游泳、救生装备供应


联盟广告资源分享


平台服务








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